冰雪项目造雪成本走高，节能方案决定运营效益

• 2026-10-25 13:19:29

冰雪项目造雪成本持续走高，节能方案正从技术细节变成决定运营效益的关键变量。雪季里每一立方米雪都要消耗电力、水和人工，气候波动又压缩造雪窗口，雪场、赛事方和训练团队不得不重新算账。这背后是能源价格与雪季长度的双重挤压，关注造雪成本，就是关注冰雪产业能否稳定运转。

近年北方雪场普遍反映，自然降雪不稳定，人工造雪量被动增加。北京冬奥会后的几个雪季，崇礼、吉林和新疆的滑雪度假区在开板前集中造雪，造雪机几乎昼夜运转。电力和水资源支出同步抬升，部分雪场造雪成本比五年前高出三成，不少雪场不得不重新排班，经营压力明显加大。

为抢出开板时间，雪场提前检修造雪机，扩充蓄水池，铺设临时输水管线，并在夜间低温时段集中造雪。一些度假区把造雪班组分成两班倒，实时监测温湿度和风速，遇到逆温天气就暂停。崇礼万龙滑雪场和吉林北大湖滑雪度假区都增加了移动式造雪设备，以覆盖风口和雪道补雪点。

造雪成本并不只是买机器，电力、水费、人工、设备折旧和维护配件都在里面。雪场财务人员更清楚，造雪机每小时的耗电与出水温度、湿度直接相关，低温高湿时效率高，反之则反复补雪。造雪环节一旦失控，压雪、运输和场地修整的费用也会跟着上涨，夜间电价和补水成本都会放大这种波动。

气候变暖让天然雪线抬升，雪季开端推迟、结束提前，雪场只能把造雪窗口压到更短的低温时段。游客对雪质的要求却在提高，冰面、露土和碎雪都会影响体验，雪场不得不增加补雪频次。赛事承办方还要满足国际雪联对雪道硬度、厚度和平整度的标准，造雪量自然居高不下。

造雪成本走高直接挤压雪场利润，也改变赛事和训练的安排。国际雪联单板滑雪障碍追逐世界杯曾在崇礼云顶滑雪公园举办，赛道维护需要造雪补雪，主办方把夜间造雪与压雪精确到小时。苏翊鸣所在的中国单板滑雪队和谷爱凌所在的中国自由式滑雪队在雪季初的训练，也要看造雪进度与雪质。

节能方案先从造雪机本身入手。变频压缩机和高效喷嘴能根据温湿度自动调整出水与风量，避免过度造雪。崇礼一些雪场给每台机器装上流量与电量传感器，中控室按雪道需求分区启停，不再整片雪道同时开足马力。设备升级后，单位立方米雪的耗电量下降，补雪次数也减少。

用电结构同样影响造雪成本。夜间低谷电价较低，雪场把主要造雪时段放在后半夜，并利用蓄水池和蓄冷设备错峰运行。国家高山滑雪中心和首钢滑雪大跳台在赛事期间探索绿电交易与分布式光伏，减少高峰时段购电。对雪场来说，电价每降一分，持续造雪的边际成本就会往下走。

雪道管理也能省出真金白银。分区压雪、减少无效翻动、用保温材料覆盖储雪堆，能延长已造雪的使用时间。融雪水回收系统把春季融水引入蓄水池，经过沉淀过滤后再次用于造雪。吉林北大湖和新疆阿勒泰将军山国际滑雪度假区在雪季末尝试储雪，为下一季提前备料，减少重复造雪。

节能方案是否值得投入，关键看运营效益。造雪成本属于随雪季波动的可变成本，节能设备降低单位耗电和补水，就能直接摊薄每张雪票背后的成本。一些雪场测算，高效造雪机与智能控制系统的投资，可在两到三个雪季收回。雪季延长带来的住宿、餐饮和培训收入，也会放大节能改造的回报。

造雪成本一旦成为雪季最大的弹性支出，节能就不只是环保口号，而是运营效益的调节阀。雪场在客流淡季减少造雪、旺季精准补雪，需要依靠能耗监测和雪质数据做决策。中国自由式滑雪空中技巧队在训练中会关注场地硬度和雪温，场馆则根据训练计划调整造雪强度，避免一边造雪一边融雪。

对赛事方而言，造雪成本决定办赛门槛。国际雪联自由式滑雪U型场地世界杯在崇礼云顶滑雪公园举办时，U型槽的成型与维护需要稳定雪量，主办方靠夜间造雪与白天压雪减少浪费。俱乐部训练同样受影响，崇礼太舞滑雪俱乐部的青少年课程会根据雪道开放节奏调整，雪质稳定才能保证教学安全。

往后看，造雪节能会从单点改造走向系统运营。合同能源管理、绿电采购、储能蓄冷和智慧雪场系统正在被更多度假区纳入预算。政策层面，冰雪场馆的能耗标准与绿色金融支持逐步细化，雪场可以把节能收益转化为可测算的现金流。设备商也开始按造雪量提供维保服务，降低一次性投入压力。

造雪成本走高把雪场运营推向精细化管理。谁能用更少的电、更少的水造出稳定雪质，谁就能在雪票定价、赛事承办和俱乐部合作中掌握主动。冰雪项目的竞争力不再只取决于山形和海拔，也取决于造雪系统的效率与数据能力。NG28下载节能方案因此成为运营效益的前置条件，而不是雪季结束后的复盘话题。

雪季还会来，气候波动也不会停。对雪场、赛事方和训练团队来说，造雪节能将更像基础设施，而不是临时补救。当高效造雪机、绿电交易和储雪技术连成体系，冰雪项目才能在成本压力下保住体验与安全。只要雪场把能耗数据用起来，运营效益的答案，会写在每个雪季的能耗曲线和雪道开放天数里。